الأهداف مقابل الكفاءة
الأهداف مقابل الكفاءة وتتحقق الكفاءة عندما يكون هناك تخطيط وتنظيم وإدارة للوقت ورقابة ومتابعة. وعندما يكون هناك فعالية ولا يوجد كفاءة فان الرؤى والأهداف لا تجد من يحققها بصورة صحيحة، وفي حالة عدم وجود فعالية ووجود كفاءة فان الأعمال تنجز ولكن بدون وضوح الأهداف وعبر موقع الشهد سوف نتعرف على كل المعلومات التي تخص ذلك.
شاهد ايضا: كم عدد اهداف ليفاندوفسكي
ما هي الأهداف مقابل الكفاءة
الأهداف والكفاءات مفهومان مختلفان يستخدمان غالبًا في سياق إدارة الأداء وتطوير الموظفين. تشير الأهداف إلى أهداف أو أهداف محددة يهدف الفرد أو المنظمة إلى تحقيقها ، بينما تشير الكفاءات إلى المعرفة والمهارات والقدرات والسلوكيات المطلوبة لأداء وظيفة أو دور بشكل فعال.
عادة ما يتم تحديد الأهداف من قبل المديرين أو القادة وتتوافق مع الأهداف العامة واستراتيجية المنظمة. يمكن أن تكون قصيرة الأجل أو طويلة الأجل ، ويجب أن تكون محددة وقابلة للقياس والتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً (SMART). توفر الأهداف توجيهًا واضحًا للموظفين وتساعدهم على تركيز جهودهم على تحقيق نتائج محددة.
الكفاءات
الكفاءات ، من ناحية أخرى ، هي المهارات والسلوكيات الأساسية التي تمكن الأفراد من أداء وظائفهم بفعالية. يمكن أن تكون تقنية (مثل لغات البرمجة) ، وظيفية (على سبيل المثال ، إدارة المشروع) ، أو سلوكية (على سبيل المثال ، مهارات الاتصال). غالبًا ما يتم تحديد الكفاءات من قبل المنظمات كجزء من إطار الكفاءات أو نموذجها.
بينما تركز الأهداف على ما يجب تحقيقه ، تركز الكفاءات على كيفية تحقيق ذلك. توفر الكفاءات خارطة طريق للموظفين لتطوير مهاراتهم وقدراتهم بمرور الوقت. من خلال تطوير الكفاءات ، يمكن للموظفين أن يصبحوا أكثر فاعلية في أدوارهم ويساهمون بقيمة أكبر في المنظمة.
باختصار ، الأهداف هي أهداف محددة يهدف الفرد أو المنظمة إلى تحقيقها ، في حين أن الكفاءات هي المهارات والسلوكيات الأساسية المطلوبة لأداء وظيفة بفعالية. كل من الأهداف والكفاءات مهمة لإدارة الأداء وتطوير الموظفين.
شاهد ايضا: كيف تكون منضبطًا في دراستك
ختاما عبر موقع الشهد نكون قد تعرفنا على الأهداف مقابل الكفاءة وعرفنا انه مفهومان مختلفان يستخدمان غالبًا في سياق إدارة الأداء وتطوير الموظفين. تشير الأهداف إلى أهداف أو أهداف.
