منهجية المشروع التكراري
منهجية المشروع التكراري جلست في اجتماع مشروعك ، وربما تشعر بعمق أكبر ، وتجد صعوبة في متابعة المحادثة من حولك؟ قد يكون بسبب التنفيذ غير المنظم وغير المنظم لمبادئ المشروع. قد تحتاج أيضًا إلى تطبيق منهجية مناسبة لإدارة المشروع وعبر موقع الشهد سوف نتعرف على كل المعلومات الي تخص ذلك بالاضافة سنتعرف على منهجية التنفيذ وايضا منهجية متابعة المشاريع وكذلك منهجية الشلال في ادارة المشاريع وسنتعرف ايضا على دراسة حالة في ادارة المشاريع.
شاهد ايضا: كيف أطور نفسي لبناء مشروعي الخاص
ما هي منهجية المشروع التكراري
تشير منهجية المشروع إلى مجموعة العمليات والتقنيات والأدوات المستخدمة لإدارة المشروع من البداية إلى النهاية. التطوير التكراري هو منهجية المشروع التي تتضمن تقسيم المشروع إلى أجزاء أصغر وأكثر قابلية للإدارة تسمى التكرارات. يتضمن كل تكرار تخطيط وتصميم وبناء واختبار وتقييم جزء معين من المشروع. تتكرر العملية حتى اكتمال المشروع بأكمله.
سيقيم التحليل التالي منهجية التطوير التكراري بناءً على فعاليتها في إدارة المشاريع.
مزايا منهجية التطوير التكراري
- المرونة: منهجية التطوير التكراري تسمح بالمرونة في نطاق المشروع ومتطلباته. عند اكتمال كل تكرار ، يمكن لأصحاب المصلحة مراجعة العمل المنجز حتى الآن وتقديم تعليقات عليه. يمكن استخدام هذه التعليقات لتعديل نطاق المشروع ومتطلباته حسب الحاجة.
- الاكتشاف المبكر للقضايا: تسمح منهجية التطوير التكراري بالكشف المبكر عن المشكلات أو المشكلات في المشروع. نظرًا لأن كل تكرار يتضمن الاختبار والتقييم ، يمكن تحديد أي مشكلات في وقت مبكر ومعالجتها قبل أن تصبح مشكلات رئيسية.
- وقت أسرع للتسويق: تسمح منهجية التطوير التكراري بإمكانية الوصول إلى السوق بشكل أسرع نظرًا لأن كل تكرار يقدم منتجًا أو ميزة عاملة يمكن إصدارها للعملاء أو أصحاب المصلحة.
- تحسين الجودة: تسمح منهجية التطوير التكراري بالتحسين المستمر في الجودة حيث يعتمد كل تكرار على السابق. ينتج عن هذا منتج نهائي عالي الجودة.
- زيادة التعاون: تشجع منهجية التطوير التكراري على التعاون بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة لأن كل تكرار يتضمن التخطيط والتصميم والبناء والاختبار والتقييم معًا.
عيوب منهجية التطوير التكراري
- زيادة التعقيد: يمكن أن تؤدي منهجية التطوير التكراري إلى زيادة التعقيد نظرًا لأن كل تكرار يعتمد على الأسلوب السابق. هذا يمكن أن يجعل من الصعب إدارة التبعيات بين التكرارات.
- تكلفة أعلى: يمكن أن تكون منهجية التطوير التكراري أكثر تكلفة من المنهجيات الأخرى لأنها تتضمن تكرارات متعددة مع التخطيط والتصميم والبناء والاختبار والتقييم في كل مرحلة.
- عدم اليقين: يمكن أن تخلق منهجية التطوير التكراري حالة من عدم اليقين لأنها تعتمد على التعليقات الواردة من أصحاب المصلحة لتعديل النطاق والمتطلبات حسب الحاجة.
- استهلاك الوقت: يمكن أن تكون منهجية التطوير التكراري مضيعة للوقت لأنها تتضمن تكرارات متعددة مع التخطيط والتصميم والبناء والاختبار والتقييم في كل مرحلة.
تتميز منهجية التطوير التكراري بالعديد من المزايا مقارنة بالمنهجيات الأخرى مثل المرونة في النطاق والمتطلبات ، والكشف المبكر عن المشكلات أو المشاكل في المشروع ، وتسريع وقت الوصول إلى السوق مع المنتجات النهائية عالية الجودة بسبب التحسين المستمر خلال التكرارات مع تشجيع التعاون بين الفريق الأعضاء / أصحاب المصلحة ؛ ومع ذلك ، فإنه يحتوي أيضًا على بعض العيوب مثل زيادة التعقيد / التكاليف / عدم اليقين / استهلاك الوقت والتي يجب أخذها في الاعتبار قبل اختيار هذا النهج لإدارة المشاريع اعتمادًا على احتياجاتهم / أهدافهم / مواردهم المحددة المتاحة وما إلى ذلك.
شاهد ايضا: مشروع أنظمة تحليلية في جامعة الذكاء الاصطناعي
ختاما عبر موقع الشهد نكون قد تعرفنا على منهجية المشروع التكراري وعرفنا انه تشير منهجية المشروع إلى مجموعة العمليات والتقنيات والأدوات المستخدمة لإدارة المشروع من البداية إلى النهاية.
